Мануал

Зачем нужен свой IT бизнес?

Зачем нужен свой IT бизнес?

      Если вы айтишник или вам близка эта тема, то вы наверняка задумывались над тем, что хочется чего-то большего, чем просто работать в компании джуниором/миддлом/Синьором, хочется двигаться дальше. Возможно, вам уже приходило в голову, перейти в точку, где вы сами сможете решать, когда работать, а когда нет. В ситуацию, когда вы в отпуске, но ваш бизнес стабильно самостоятельно приносит прибыль, разумеется, если он правильным образом налажен. Но даже если вы и не думаете открывать свою фирму, эта миниvкнига будет вам полезна, так как позволит вам посмотреть на вашу ежедневную работу под углом вашего начальника или работодателя. Соответственно понимание функционирования компании может значительно повлиять как на рост вашей зарплаты, так и на продвижение по службе. В идеальной фирме, каждому сотруднику, от уборщицы до генерального директора, на своем уровне следует мыслить как предпринимателю и смотреть на все происходящее с точки зрения полезности для фирмы. Необходимо заметить, что нам всем очень повезло, и по сравнению с большинством наших сограждан, мы живем на золотой жиле. Практически без капиталовложений мы можем создать бизнес, который невозможно отобрать и сложно уничтожить. Можете сравнить трудозатраты и риски нашей сферы с открытием того же киоска возле метро. В нашей сфере, стоимость входа в бизнес, зависимость от государственных  структур и риски сравнительно малы. Поэтому, все, что вас отделяет от собственной компании – это правильные шаги в правильном направлении.

      Если вы уже пробовали себя в фрилансе, то вам будет немного легче стартовать организацию. Фрилансер, на мой взгляд, уже является предпринимателем в зачатке. Все что ему остается сделать, это нанять сотрудников и наладить бизнес процесс в фирме. Какими же мотивами может быть вызван старт? Возможно, поинтересовавшись личными финансами и бизнесом, вы уже читали Роберта Киосаки “Бедный папа – Богатый папа”. Там можно найти интересную диаграмму: Основная ее идея на примере IT сферы состоит в том, что, уйдя из наемных сотрудников в программисты одиночки, вы нанимаете своих сотрудников, накапливаете капитал и уже становитесь инвестором, используя свой капитал на личные проекты, например, стартапы. Книг о личном бизнесе написано немало. И так как мне приходилось работать как наемным сотрудником, так как несколько в своих различных предприятиях, я не мог не заметить преимуществ и недостатков каждого из положений. Из явных преимуществ работы в фирме можно привести предсказуемость дохода и ясность целей, которые вам ставит начальство. Владельца небольшой компании раздирают в разные стороны различные сферы, за которые он должен одновременно отвечать:
 Учет финансов:

  •  Налоги
  •  Работа с заказчиками
  •  Инфраструктура офиса
  •  Работа с персоналом

 Архитектура приложений В крупных компаниях для каждого из направлений есть выделенное лицо. В небольших компаниях это обычно один и тот же человек. Отдельно стоит заметить, что недостатками работы предпринимателя является более высокий риск. Который в основном состоит в том, что вам не за что будет жить или платить своим сотрудникам (но риск все же ниже, чем в других сферах).  Также у вас появляется повышенная ответственность. Теперь вы отвечаете за все процессы, происходящие в компании: от корректности работы с заказчиком – до наличия чая и интернета. Не стоит забывать и про ненормированный рабочий день. Если раньше вам было достаточно вечером или на выходных выключить компьютер и забыть о работе, то теперь вам иногда придется оперативно реагировать на происходящее в режиме 24/7. Правда, если вы действительно с удовольствием делаете свое дело, то для вас не будет проблемой работать с заказчиками в 11 вечера и дорабатывать чтоvто в выходные дни. Первое время работать придется много, потом зависит от развития. Хотя аутсорсинг не тот бизнес, в котором финансовый результат необходимо ждать в течении нескольких лет.  Любые вложения окупаются в первом же месяце, и риск развалится крайне низок, если сравнивать его с другими видами предпринимательства. Работать самому можно будет меньше только тогда, когда у вас уже будут толковые менеджеры или наемный директор, которым можно будет доверять в разумных пределах. Но и тогда, будучи увлеченным перспективами, вы вряд ли сможете спокойно почивать на лаврах. И все же, если столько проблем сулит IT предпринимательство, почему же многие идут сюда, а еще большее количество людей мечтают об этом? Из жирных преимуществ – это совсем другая жизнь, в которой у вас теоретически неограниченная планка доходов, относительно больше свободы действий, разнообразные и интересные задачи, которые не дадут вам скиснуть. Вам предстоит сталкиваться с различными проблемами, от решений конфликтов с заказчиками, до решения вопросов в интернете. Но этот опыт будет вынуждать вас развиваться, расти личностно и мир для вас заиграет новыми красками. Каждый ли может стать предпринимателем? На мой взгляд, при желании, каждый, кто этого действительно хочет. Для этого нужны определенные навыки, которые возможно развить, а также знания, которые можно получить на опыте или позаимствовать у других.  Далее мы рассмотрим различные аспекты старта собственного IT предприятия. 

 

Предыдущая статья